其實你和富人的差距,就在于思維模式
什么樣的人能做到年薪百萬?
如何在最短時間內用10萬塊,掙到100萬?
作為一個人類文明誕生以來的終極思考題,“普通人如何白手起家,實現財務自由”這個問題的重要程度堪比“人活著的意義是什么”。
如何才能有錢,那些有錢人身上是否真的具備一些獨特的思維和品質,才最終取得了令普通人望塵莫及的財富積累?我們和他們的差距究竟在哪里?
一、窮人沒有儲蓄的習慣
要想成為一個有錢人,學會儲蓄是最基本的要求,當你收入10元錢的時候,你最多只能花掉9元,將那1元錢攢在包里,無論如何永不破例,哪怕你只收入1元錢,也要把10%存起來。
因為上天賦予我們的物產是有限的,如果我們放手去用,肯定會有所耗盡。
有個故事是這樣的:
有個叫做杰森的年輕人,家庭經濟狀況良好,大學畢業后去印刷廠學習技術,但父親要求他每晚住在家里,不過每月需要支付家里一筆住宿費,他接受了父親的條件。
幾年后杰森準備自己開設印刷廠,父親對他說:“孩子,把這筆你每年付給家里的住宿費拿去發展你的事業吧,為了能讓你積蓄著這筆錢,我才出此策略,并不是真的想要你的住宿費。”
杰森明白了父親的一番苦心,對父親的賢明感激不盡,通過努力,杰森成為了美國一家著名印刷廠的老板,而他當年的同伴因為揮霍無度,如今依舊窮苦不堪。
很多窮人都有過夢想,甚至有過機遇,有過行動,但要堅持到底卻很難。
一位非常有名的富人說過,他的成功秘訣就是:沒錢時,不管再困難,也不要動用投資和積蓄,壓力會使你找到賺錢的機會。
而窮人通常沒有儲蓄的習慣,只管今朝有酒今朝醉,哪管明天喝涼水,這種生活態度和思維方式,是致富的大忌。
二、窮人通常不舍得投資
在一般人的眼里,撿破爛的一定是窮人,想靠拾荒成為百萬富翁,近乎天方夜譚,可是,真的有人做到了。
王洪懷起初是沈陽以拾破爛為生的人,有一天他突發奇想,決定回收易拉罐熔煉,賣熔化后的材料比直接賣易拉罐要多賺六、七倍的錢。
于是他把空罐剪碎,裝進自行車的鈴蓋里,熔化成一塊指甲大小的銀灰色金屬,然后花了600元在有色金屬研究所做了化驗。
化驗結果表明這是一種很貴重的鋁鎂合金,當時市場上這種鋁錠的價格在每噸14000~18000元之間,每個空易拉罐18克,54000個就是一噸。收一個易拉罐,賺幾分錢,將它溶化作為金屬材料賣,卻能大賺。
那之后,他立刻辦了一個金屬再生加工廠,一年內,加工廠用空易拉罐煉出了240多噸鋁錠,賺了270萬元。
從撿破爛到改造撿到的東西,能夠有這種想法就已經很不簡單了,而且能夠想到改造后送到科研機構去化驗,便更具有專業的眼光。
至于一下子拿出那600元的化驗費,一般撿破爛的人是絕對舍不得的,所以王洪懷雖是個撿破爛的,卻沒有窮人的心態,敢想敢投資,這種人不管眼下他的處境是怎么樣,遲早都會發財致富。
具有“富人思維”的人持有相對稀缺資源更有價值的理念,舍得花錢,買服務,買時間,買信息,也舍得花錢培養深度關系,這是一種對自我的投資。
富人關注收獲。在他們的思維里,錢只是實現目標的資源之一。在錢面前,時間、人情、知識技能和商業信息都是生產資源,錢可能都不是最值錢的。做成了事情,錢自然地就隨之而來。
窮人關注風險。他們在面對機遇和挑戰的時候,通常只看到眼前的利益,而看不到背后藏著的機會,不敢花時間和金錢去投資,吝嗇于花錢買知識、信息。
要舍得花錢自我投資。當你把時間看得很值錢的時候,就不會花時間在省錢上,而是花在投資自己上。
三、窮人往往過于注重“沉沒成本”
何為沉沒成本?就是你花40塊錢,買一張電影票,無論看與不看,這個錢都收不回來了。
窮人通常對已經付出的成本耿耿于懷,面臨做選擇的時候,通常放不開膽子,過分糾結于過去:“我都已經付出了這么多,如果放棄的話……”于是經常錯失良機。
被譽為”圣雄”的印度人甘地一次乘火車出行時,當他剛踏上車門,火車正好啟動,他的一只鞋子不慎被門夾了一下,隨即掉下車去,火車已經加速行駛了,要下車去找的話根本不可能。
此時的甘地果斷地脫下了另一只鞋,朝那只鞋落下的地方扔去。
旁邊有人好奇地問他為何要那么做,甘地回答說:“剩下的一只鞋無論多么昂貴,對我而言已經沒有用了。如果一個窮人正好從鐵路旁經過,他就可以得到一雙完整的鞋,而不只是一只無用的鞋。”
這個故事告訴我們,既然失去了一只鞋,說抱怨的話也無益,不如把腳上的另一只鞋也扔下去,自己穿不成了,干脆去成全別人好了。
這就好比買了支爛股票,該割肉的時候還是得割肉,難道要等到它退市,成為永久股東?
人這一輩子會碰到許多困難和問題,但是當你沉浸在過去的痛苦之中不能自拔的時候,你正在透支未來。
未來是現在創造的,不管過去多么痛苦,付出了多大的代價,這些都和未來沒有關系,只有當下的努力才和未來掛鉤。
知道了思維的差異化后,只有積極地學習,步步修正自己。向富人思維慢慢靠攏,才會有與之匹配的財富,生活才能一步步好起來。
作者簡介:haruko,一個老電影愛好者。























