做好創業前的準備工作是成功創業必備的一步，充分的準備可以加快我們創業的進程、少走很多彎路，業務進展會更加順利，創業前的準備工作主要有以下幾個方面：

明白這6點，再創業！

一、起步資金

資金是一個創業項目最重要的資源，擁有了充足的起步資金，就能夠掌控更多的力量，同步推進項目的發展，讓自己快速取得優勢的局面。

二、前期團隊

前期工作除了你自己，如果條件允許的話，應該增補幾個必要的團隊成員，以便于和你相互分工協作，搭建好整個團隊。各種事務推進工作，如人才招聘、跑手續、準備職場等工作也能有人幫你。

三、戰略策劃

在項目實施前，戰略策劃一定要先敲定好。確定好創業的方向后，就要聚焦前行，不可以隨意地更改。有一個全面、完整的戰略策劃，這是你創業的指南。

四、實施方案

創業的方向定好后，在項目開始起步前，就需要拿出具體的實施方案了。項目怎么干，從哪里入手、什么樣的步驟、怎樣的策略部署，詳細的方法都要拿出來。

五、急需資源

在你創業項目里，最緊急、最重要、關系全局的資源，要趕快掌控、先下手為強，這包括必備的最佳場地、合作先機、時勢政策等。比如一個絕佳的店面，當前時刻必須要拿下，否則，自己的整個生意就會受到根本性的影響，缺乏基本的競爭力了，這就是急迫的重要資源。

六、補充資源

作為老板的你，最重要的一項任務就是保障資源的充足供應。在你的創業道路上，需要各種各樣的資源，包括各種人脈關系、渠道通路、后續資金等，這些資源對自己十分有利，所以要做好戰略的儲備，讓自己有備無患。

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