創新驅動發展，戎裝再譜新篇。9月24日，第四屆貴州省退役軍人創業創新大賽決賽在貴陽成功舉辦。本屆大賽以“立創業創新潮頭 展退役軍人風采”為主題，由貴州省退役軍人事務廳主辦，各市（州）退役軍人事務局及貴州省退役軍人就業創業服務促進會協辦。賽事設新興產業、傳統產業、生活服務業、鄉村振興與綜合類五個賽道，經市（州）初賽、省級決賽層層選拔，一批創新突出、帶動性強的優秀項目脫穎而出，展現了退役軍人“退役不褪色、轉型不轉志”的創業風貌與實干精神。
大賽不僅是項目競技的舞臺，更是資源對接的橋梁，有效促進了項目與資本、政策、服務的深度融合，助力退役軍人創業就業，營造全社會支持軍創的良好氛圍。
為進一步展現大賽豐碩成果與退役軍人創業者的時代風采，特推出系列報道，聚焦獲獎項目的創新亮點與發展故事，展現退役軍人群體在貴州高質量發展中的硬核力量與使命擔當。
在第四屆貴州省退役軍人創新創業大賽的舞臺上，3個來自新興產業賽道的三等獎項目尤為亮眼。秦劍團隊以無人機破局山地應用，趙良標團隊借算力平臺突圍低空經濟，丁偉富團隊憑資源化技術攻堅固廢治理。他們雖領域各異，卻共同展現了退役軍人立足貴州、聚焦痛點、科技報國的軍魂本色，其扎實的技術與清晰的模式，不僅是賽場上的榮譽，更是推動地方高質量發展的堅實力量。
從人才孵化到硬件研發
——秦劍團隊的無人機山地破局之路
貴州航睿超翔信息技術有限公司憑借“無人機培訓及產品研發應用項目”，摘得了新興產業三等獎。對這支長期深耕低空經濟的初創團隊來說，這份認可遠不止于一座獎杯。公司負責人秦劍表示，它既是對團隊過去數年執著探索的肯定，更是對未來發展之路的有力鼓舞。在他們看來，這不是終點，而是一個意義非凡的起點——激勵團隊繼續乘風破浪，勇闖低空經濟新藍海。
選擇無人機作為創業賽道，源于秦劍團隊對時代機遇的敏銳洞察。近年來，國家和地方層面陸續出臺多項支持低空經濟發展的政策，秦劍從中看到了這片新興產業熱土的巨大潛力。2022年，團隊結合貴州省情，從無人機培訓業務切入，逐步拓展到無人機研發與應用，開啟了一場充滿挑戰與希望的創業征程。
大賽中介紹無人機培訓及產品研發應用項目。
“我們之所以能在比賽中脫穎而出，靠的是扎實的創新內核?！鼻貏榻B，公司不僅打造了全國最大的航模論壇，為飛行愛好者搭建起交流互動的平臺，還自主研發了線上培訓系統，實現學員隨時隨地學習、教員實時掌握進度，培訓首次通過率超過70%，位居全國前列。在硬件方面，團隊正致力于改裝和開發適用于山地環境的低空設備，其中載重無人機表現尤為亮眼——單機日運力比市場通用機型提升30%，相當于替代30名精壯勞力，稀缺性顯著。
這些創新成果精準擊中了貴州發展的核心痛點。貴州山地、丘陵占比面積高達93.9%，長期以來，運輸難、效率低、成本高是制約發展的瓶頸。而無人機技術，特別是載重機型，憑借垂直起降、精準投送的優勢，正成為破局“山地困局”的關鍵工具。它不僅為山地特色農業注入新活力，更為物流運輸、應急救援等行業開辟了新路徑，堪稱打開貴州山地高質量發展的“金鑰匙”。
在市場布局上，航睿超翔已勾勒出清晰的版圖。無人機飛手培訓目標設定為每年超1000人次，并與貴州多所高校合作共建低空經濟相關專業，同步提供每年2000人次的模擬飛行體驗。產品銷售端則覆蓋從培訓設備、教材到重載無人機、輕載順豐無人機的租賃與銷售，以及全方位技術服務，重點聚焦應急、物流、電力、司法等領域。
作為貴州省民用無人機應用協會副會長單位，并連續兩年榮獲中國民航協會“優秀訓練機構”獎項，航睿超翔的專業能力備受行業認可。其核心團隊成員多畢業于航空院校，平均從業經驗超過十年，其中不乏行業領軍人物，為項目持續發展提供了堅實的人才支撐。
省退役軍人事務廳組織人員到貴州航睿超翔信息技術有限公司參觀。
展望前路，團隊已規劃出明確的發展路徑。宣傳方面，將通過申請考點資質、開展地方科普講座、運用VR/AR模擬器、開設興趣班及開放加盟等方式，持續提升品牌影響力。培訓方面，將突破傳統模式，針對山地農業等特定場景推出模塊化課程，利用自制模擬器復現復雜環境，并與企業合作推進實戰項目，實現培訓與就業無縫銜接。應用方面，將基于前期在電網巡檢、違建巡查以及蹺體無人機、200公斤載重無人機的研發經驗，聯合高校持續升級設備與解決方案，聚焦偏遠山區快速打造示范產品。服務方面，創新推出“設備采購+技術培訓+售后維護”一體化捆綁模式，并計劃組建以退役軍人為主力的“空中貨拉拉”機隊，開展網絡接單服務。
為實現這一藍圖，公司也期待更多支持與協作。他們希望攜手高校、科研院所等技術合作方，強化研發創新能力，加速科技成果轉化；同時也需要拓展渠道資源，尋找成熟的上下游合作伙伴，共同開拓市場。
近年來，公司深切感受到國家對貴州的扶持力度以及省內營商環境優化帶來的紅利。在此基礎上，團隊希望進一步簡化中小企業審批流程，提升政策落地效率；建立定向人才引進與培養機制，助力企業“引留用”科技骨干；加強金融支持，設立技術創新專項資金，推動建設“科技孵化器”乃至與東部地區共建“飛地孵化器”，切實降低企業早期創新成本。
這支由退役軍人領銜的團隊，正以堅定的信念、專業的技能和前瞻的視野，在黔山秀水之間，奮力書寫低空經濟的壯麗篇章。
從技能培訓到算力領航
——趙良標團隊的低空經濟突圍之路
貴州寰嶼科技服務有限公司的”低空算力平臺”項目從眾多參賽項目中脫穎而出，榮獲新興產業三等獎。
“低空算力平臺”項目負責人趙良標，是一位從軍營走出的科技創業者。計算機專業畢業后，他踴躍參軍入伍，在邊防線上參與軍隊信息化建設，成為一名無人機飛手。退役后，他通過黔西南州退役軍人事務局組織的無人機技能培訓，繼續深耕科技領域，并于2024年加入貴州寰嶼科技服務有限公司。期間，他榮獲省級無人機大賽冠軍，并成長為無人機培訓教練。”公司為我提供了從培訓到就業的一站式平臺，讓我從一名學員逐步成長為企業的合作伙伴，真正實現了’授人以漁’的深度賦能。”趙良標說。
“低空算力平臺”項目榮獲新興產業三等獎。
“我們選擇這個項目，就是要為國家低空經濟戰略部署添磚加瓦。”趙良標介紹，面對低空經濟發展中的三大核心需求——專業飛手緊缺、跨行業應用覆蓋不足、海量低空數據缺乏安全高效算力支撐，團隊構建了”教育培訓—服務應用—低空算力”閉環生態，以”三位一體”創新模式，系統性地破解行業痛點。
在教育培訓方面，貴州寰嶼科技致力于通過科普教育、技能培訓與校企合作，體系化地培養低空經濟人才，夯實產業基礎。目前，公司已與貴州鐵路技師學院、黔南州民族職業技術學院共建服務平臺，覆蓋研發制造、裝調維修與算力平臺維護等領域；并在南京航空大學的支持下，于興義建設了貴州飛行訓練基地。這些舉措共同構成了服務全產業鏈、覆蓋全年齡段的低空經濟學習與就業平臺。
在服務應用方面，團隊聚焦農業植保、物流調運等核心場景，以高效精準、全面覆蓋、快速響應、安全無憂四大優勢提供服務。該公司與多家單位深入合作，累計培訓輸出低空經濟人才500余人，推動低空經濟就業400余人（含退役軍人200余人）。
在算力平臺方面，團隊采用云邊端協同架構，實現數據處理時延≤20ms，以軍事化管理方式保證數據安全，資源利用率超80%。“低空算力平臺”已實現大疆機場等多設備兼容，以機場為中心實現10公里半徑范圍監管，具備68種算法模型庫，可實現實時監控或情景回放。
目前，該公司的低空經濟項目成功入選貴州省”5+3″省級重大項目，并入庫省發改委低空經濟重大項目和省科技廳重大項目。
特別值得一提的是，公司員工中退役軍人占比達50%，經過專業無人機技能培訓后，這些紀律性強、執行力高的退役軍人在各個崗位上展現出獨特優勢。趙良標表示：”我們始終以軍人標準要求自己，愿以無人機巡護山河，用科技守護綠水青山。”
大賽中介紹項目特色與創新點。
展望未來，團隊將繼續推進低空經濟算力平臺多場景應用平臺建設。短期計劃推動低空經濟人才儲備，在市區內成熟開展河流巡視、火點檢測、電力巡檢服務；中期目標成為黔西南州乃至全省標桿，合作企業超20家，市場占有率達15%；長期愿景是在全省拓展分公司，打造”軍魂科技”品牌。
這個由退役軍人創建的項目，正在用實際行動詮釋著”退役不褪色”的誓言。正如趙良標所說：”立創業創新潮頭，展退役軍人風采。我們愿以無人機智繪貴州山河新圖景！”
從 “垃圾圍城”到“循環新生”
——丁偉富團隊的環保攻堅之路
作為一名退役軍人，盤州市宏匯大宗固廢綜合利用科技有限公司負責人丁偉富秉持“退役不褪色、退伍不退志”的信念，帶領團隊扎根家鄉，將戰場轉向“環保戰場”，以破解固廢治理難題為己任，用循環經濟為盤州生態建設注入綠色動能。
談及獲獎，丁偉富感慨道，這份榮譽既是對團隊“脫下軍裝仍沖鋒、扎根故土解民憂”初心的肯定，更是一份沉甸甸的“軍令狀”。目睹盤州垃圾填埋場帶來的環境壓力，他們深感責任重大，決心加快推進項目落地，實現“年處理240萬噸建筑垃圾”“資源化利用率超80%”的目標，用實際行動回饋家鄉。
固廢再生循環利用項目獲三等獎。
選擇固廢再生領域，源于團隊對社會責任與地方實際的深度考量。他們仔細算過“三本賬”：環境上，到2025年盤州建筑垃圾總量預計達600萬噸，其中40%需規范處置，而現有填埋場存量垃圾治理難、隱患大；政策上，國家將建筑垃圾資源化納入“無廢城市”重點，省、市層面也提供了BOT特許經營與30年全域排他性經營的政策保障；經濟上，每噸建筑垃圾可產出0.8噸再生骨料，成本降低30%，通過“建筑垃圾處置費+再生產品銷售”雙渠道實現盈利，兼顧生態與經濟效益。
項目圍繞行業痛點與地方需求，構建了三條創新路徑：建立全品類精準處理體系，針對渣土、泥漿、裝修垃圾等定制差異化處理方案，資源化率穩定超過80%；形成政企協同的高效運營機制，效率較純市場項目提升40%；搭建智能監管與質量追溯系統，實現數據實時監控、產品一碼溯源。與一般項目不同，該項目跳出“只治增量、產品單一、依賴補貼”的傳統模式，轉向“全周期閉環治理”，既處理每年240萬噸新增垃圾，也攻堅98萬噸存量垃圾的無害化與生態修復，產出8大類高附加值再生產品，形成獨特競爭力。
這項創新實踐有效破解了行業五大難題：突破“存量與增量”雙重圍城，在消納陳腐垃圾的同時承接新增垃圾，節約了大量土地資源。打破資源化利用低效瓶頸，使資源化率超過80%，產品能靈活滿足多場景需求；構建“27元/噸處置費+產品銷售”的雙輪驅動模式，擺脫了對政府補貼的依賴。依托30年全域排他經營權，保障了處理量的長期穩定；采用全程密閉工藝，補齊環保短板，形成了一套“可復制、可推廣”的標準化方案。
在市場布局上，盤州市宏匯大宗固廢綜合利用科技有限公司堅持“立足盤州、聯動周邊、輻射西南”的梯度思路。初期覆蓋盤州全域，建立“收運—處理—再生—銷售”全鏈條；后續逐步拓展至六盤水周邊及貴州其他地區，并輻射云南、四川、重慶等地。客戶包括市政單位、房企、建材廠商等。目前該項目已獲政府特許授權，審批穩步推進，計劃3年內建成投產。再生產品價格低于原生建材10%—30%，且政府市政項目優先采購，市場前景明確。
盤州市固廢建筑垃圾綜合利用中心。
項目團隊以“技術專家+退役軍人+運營能手”組成復合型架構。丁偉富以退役軍人身份領軍，搭配專業工程師，形成優勢互補。退役軍人特有的執行力與責任感，與項目特許經營屬性高度契合，為項目履約與環保堅守注入堅實力量。團隊總定員169人，將優先吸納退役軍人及本地勞動力，通過培訓、技能比武與雙通道晉升，推動個人與企業共同成長。
展望未來，丁偉富明確了目標：2026年完成基建并啟動“邊建邊產”；2027年實現全產能投產；2028年覆蓋六盤水全域并深化省內協同；后續輻射西南主要城市，力爭2030年成為行業標桿。
丁偉富表示，期待繼續獲得各級政府支持，在審批上開通“綠色通道”，在再生產品推廣上引導市政工程優先采購；同時深化與退役軍人事務部門合作，吸引更多退役軍人加入，共同為生態保護與產業振興貢獻力量。
文/申瑜
編輯 向禹
二審 韋倩
三審 黃銳
