寵物店提高營業(yè)額，需要掌握這些秘訣。開寵物店真的太難了，50%的寵物店只能開一年，第二年交房租的時，一年房租都沒賺夠，就要轉(zhuǎn)讓了。30%的店能開2-3年，這屬于有點家底，自己位置還比較好的店，20%的店能開3年以上，而且大部分都是做活體銷售做的不錯的。

一、良好的寵物市場，選對商圈

不管做什么生意，市場都起著關(guān)鍵的因素，如果你要在某一地方開家寵物店，就要考慮當(dāng)?shù)厝巳河袥]有寵物基礎(chǔ)，有沒有消費能力，再考慮去這里開寵物店，否則別說賺錢了，不賠錢都算萬幸，市場很重要。同時還需要你對當(dāng)?shù)叵M群的生活信息進(jìn)行集成式的搜索和綜合考慮，這也是靈魂所在。我們的產(chǎn)品想要賣給他們，就必須針對他們消費的特點，開發(fā)適合他們的產(chǎn)品。

二、寵物店要有經(jīng)營理念以及核心競爭力

一個寵物店沒有經(jīng)營理念是走不長的，只知道賺錢的寵物店，在經(jīng)營的過程中會發(fā)現(xiàn)顧客會越來越少。而面對寵物店市場的競爭，寵物店明確自己的核心競爭力，這樣在寵物店經(jīng)營的過程中，才會獲得更多的市場，更多的客戶。

三、寵物店要持有自己的風(fēng)格特色

市場上寵物店那么多，如何給顧客留下更深刻的印象，這就需要我們寵物店在經(jīng)營過程中發(fā)揮自己門店的亮點，比如可以從服務(wù)、商品、專業(yè)水準(zhǔn)等各方面來打造。言而總之，一定要要了解顧客的需求和顧客的期望，不以顧客為中心的寵物店是經(jīng)營不長的。

四、找到好的貨源渠道

貨源作為寵物店的重要盈利項目之一，如果不能保證貨源，其實這家寵物店就不用開了。所以寵物店貨源這關(guān)一定要把握好，不能隨意的進(jìn)一些貨品，進(jìn)貨就應(yīng)該進(jìn)大家都喜歡的，從第一階級代理處直接拿貨，能保證寵物店的貨源和利潤。

五、系統(tǒng)化的管理

現(xiàn)如今，任何行業(yè)在管理門店的時候，都少不了用到管理系統(tǒng)，而且在這寵物行業(yè)飛速發(fā)展的時代下，大量的貨物和品牌，眾多的寵物店服務(wù)項目，以及店員的績效管理等等，沒有一個功能齊全的寵物店管理系統(tǒng)，怎么能把寵物店管理得井井有條呢！所以，開店的話，一個完美的店鋪管理系統(tǒng)還是很必要的！