有人說,很多產品都是以市場為導向設計,產品只有解決痛點才有市場,社會上只有痛點創新的產品才能解決同質化的問題,用痛點創新創新產品,打造讓客戶尖叫的產品,也就是爆品,再把它賣好,通過尖叫點延伸到其他的產品市場,這話似乎有些道理,當下經營好產品有五種典型的商業模式,用好了,公司業績不會差!
一、靠產品賺錢模式
這種模式想要賺錢,這三個能力顯得尤其的重要,1、營銷能力必須要強,2、創新能力必須要強,3、對供應鏈的管理能力必須要強,這三項能力少一個,想賺錢都不容易,因為產品再好,你卻不會賣也是白費,在這個時代千萬不要說你的技術有多先進,因為你技術創新的速度,永遠趕不上競爭對手的山寨的速度。
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二、服務型的商業模式
這個模式就是靠文化、靠標準、靠人才培養、靠機制高,你把這幾個點核心掌握了,安身立命,賺錢就簡單了。
三、解決方案型的模式
這種模式就是標準化內部協同、外部協同、技術沉淀與人才建設
四、平臺型
這種模式就類似于左右兩邊都是人,咱們在中間搭個平臺讓兩邊的人相互之間產生交易,這種模式需要平臺有一定的流量,就相當于把魚引進魚塘,引人來釣魚,釣到魚的人又拿魚到平臺上賣,這樣交易就產生了,當越來越多的人知道有這個平臺之后,平臺就會陸續不斷增加產品,吸引更多人的買與賣。
五、生態型
這種模式就是構成一個多邊的交易,在這周邊相關的人都可以參與進去做交易,這種模式的公司不僅具有平臺型模式必備的能力之外,還必須具備公信領導力與核心資源,這兩點同時具備,這種模式才能健康發展。
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