創(chuàng)業(yè)該如何創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)容易起步的行業(yè)以及思路

  你剛好想創(chuàng)業(yè)?可是,你準(zhǔn)備好了嗎?

  你是一時(shí)興起,還是籌劃已久?

  你為何要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢?只是為了財(cái)務(wù)自由嗎?

  你都做了哪些準(zhǔn)備呢?

  ……

  此節(jié),我就分享給你3條建議:

  第一,認(rèn)清創(chuàng)業(yè)的本質(zhì):創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么?為何要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)到底是為了什么?第二,做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備:我將從6個(gè)維度,分享給你創(chuàng)業(yè)前要做哪些準(zhǔn)備?第三,你適合創(chuàng)業(yè)嗎?我將分享兩個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)模型,再列舉10條不適合創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)表現(xiàn);當(dāng)然,這些僅供參考,希望能給你一點(diǎn)啟發(fā),做更充足的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,從而一飛沖天!

  你剛好想創(chuàng)業(yè)?那我給你3條建議,助你做好準(zhǔn)備,告別盲目沖動(dòng)

  關(guān)于創(chuàng)業(yè),史蒂文森是這樣定義的,創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制而尋求機(jī)會(huì),將不同的資源組合起來(lái)以利用和開發(fā)機(jī)會(huì),并創(chuàng)造價(jià)值的過程。

  這句話歸納了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和過程。

  創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),就是創(chuàng)造價(jià)值。

  創(chuàng)業(yè)的過程,是從機(jī)會(huì)開始,經(jīng)過資源整合和開發(fā)機(jī)會(huì),最后才能創(chuàng)造價(jià)值。

  你剛好想創(chuàng)業(yè)?那我給你3條建議,助你做好準(zhǔn)備,告別盲目沖動(dòng)

  知道了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),那,回到開篇提到的問題“你為何要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”,條條道路通羅馬,不是只有創(chuàng)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)的。

  或許你會(huì)說(shuō),“就是為了財(cái)務(wù)自由”。

  好吧,那,財(cái)務(wù)自由又是為了什么呢?

  追求更高的生活品質(zhì)?

  然后呢?

  有了錢,有了生活品質(zhì),為何還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢?

  為什么…為什么…為什么…

  這就回到了那個(gè)經(jīng)典的哲學(xué)問題“你是誰(shuí)”了。

  好吧,這就是經(jīng)典的馬洛斯需求層次理論,這個(gè)理論詮釋了不同層次時(shí)期,你的動(dòng)機(jī)。

  當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枨鬂M足后,你行為的動(dòng)機(jī),就會(huì)激活更高層次的需求,從而讓你看起來(lái)那樣的孜孜不倦,從物質(zhì)追求到精神追求,從低層的生理需求,到高層的追求自我。

  你剛好想創(chuàng)業(yè)?那我給你3條建議,助你做好準(zhǔn)備,告別盲目沖動(dòng)

  從個(gè)人需求角度上講,創(chuàng)業(yè),也就變成了追求自我的過程:

  你承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn),追求著財(cái)富,創(chuàng)造更好的生活條件,這是生理和安全需求;與團(tuán)隊(duì)、客戶、合作伙伴之間的社交活動(dòng),這是社交需求;創(chuàng)業(yè)過程中,不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”,取得一定的社會(huì)地位,這是尊重需求;最后,你創(chuàng)造的價(jià)值給社會(huì)帶來(lái)變革,甚至引領(lǐng)了時(shí)代,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,這是自我需求。你剛好想創(chuàng)業(yè)?那我給你3條建議,助你做好準(zhǔn)備,告別盲目沖動(dòng)

  看到這,你再問問自己,創(chuàng)業(yè)是為了什么,你將如何回答呢?

  是不是目標(biāo)更加遠(yuǎn)大、更加堅(jiān)定了?

  這也是,你創(chuàng)業(yè)前要問自己的第一個(gè)問題,也就是制定自己創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  老話說(shuō)得好,“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”,創(chuàng)業(yè)也是如此:

  首先,你要萬(wàn)事俱備,通過平時(shí)的累積積累資源;然后,等待東風(fēng),也就是等待機(jī)會(huì)的到來(lái)!所以,在你創(chuàng)業(yè)前,建議你先從這樣六個(gè)維度去做好你的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備:

  1、自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng),等下我會(huì)分享創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)模型;2、能建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源,如,人力、物力、財(cái)力、社會(huì)關(guān)系等等;3、用于啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)的資金,可以自籌、可以融資、可以借貸等等,錢的事要先想好;4、贏得客戶的技術(shù)或服務(wù),是要自己創(chuàng)新,還是購(gòu)買或代理等等;5、能創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì),你要有足夠的認(rèn)知,才能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),也才能分析和評(píng)估機(jī)會(huì);6、創(chuàng)造客戶價(jià)值,這是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),你要給客戶解決什么問題,提供什么服務(wù),給市場(chǎng)帶來(lái)何等變革,也就是,你的目標(biāo)是什么;當(dāng)你有了創(chuàng)業(yè)的想法時(shí),不要貿(mào)然動(dòng)手,最好從這6個(gè)維度,先進(jìn)行一個(gè)全方位的自我剖析,這個(gè)模型至少能讓你找到不足之處,做好規(guī)避措施或者有針對(duì)性地提升,從而提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

  你剛好想創(chuàng)業(yè)?那我給你3條建議,助你做好準(zhǔn)備,告別盲目沖動(dòng)

  創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)評(píng)估模型(下圖所示),也是從6個(gè)維度的特征,描述了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的20項(xiàng)素質(zhì)能力(篇幅有限,具體的特征描述釋義,后續(xù)另行分享)。

  當(dāng)然,這些素質(zhì)只是提供給你參考,具備這些素質(zhì)并不能保證創(chuàng)業(yè)成功,但擁有這些特質(zhì),能提高你創(chuàng)業(yè)的成功率。這些特質(zhì)也不是與生俱來(lái)的,它們是可以通過練習(xí)獲得提升的。

  所以,你現(xiàn)在做的每件事,都是在為你的未來(lái)做鋪墊;你現(xiàn)在每一項(xiàng)練習(xí),都是為了成就更好的自己而做的努力。

  你剛好想創(chuàng)業(yè)?那我給你3條建議,助你做好準(zhǔn)備,告別盲目沖動(dòng)

  RISKING評(píng)價(jià)模型,也是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估模型,它從資源、想法、技能、知識(shí)、才智、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和目標(biāo)7個(gè)維度,描述了創(chuàng)業(yè)者需要做好的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。

  你剛好想創(chuàng)業(yè)?那我給你3條建議,助你做好準(zhǔn)備,告別盲目沖動(dòng)

  殊途同歸,“RISKING”和“6要素”兩個(gè)模型大同小異,都是教你不要盲目沖動(dòng),創(chuàng)業(yè)前,一定要全方位地剖析自己,分析優(yōu)劣,做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施,從而提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。

  看完創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)模型,我們?cè)賮?lái)看看不適合自行創(chuàng)業(yè)的10種表現(xiàn):

  1、認(rèn)知不夠。打鐵仍需自身硬,能力不夠,創(chuàng)業(yè)之路注定是困難重重;2、缺乏毅力。創(chuàng)業(yè)之路坎坎坷坷,作為領(lǐng)路人,毅力不夠終將陷入困境;3、不敢冒險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,創(chuàng)業(yè)者就是在冒險(xiǎn)前行;4、感情用事。創(chuàng)業(yè)者帶著團(tuán)隊(duì)一路前行,需要的是理性的頭腦和清晰的思路,感情用事容易壞事;5、不善交際。團(tuán)隊(duì)、客戶、合伙人,都需要打理,不善交際,就是給創(chuàng)業(yè)之路設(shè)置路障;6、沒有責(zé)任心。創(chuàng)業(yè)者要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)合伙人負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé),所以創(chuàng)業(yè)者要有責(zé)任心;7、思維僵化。創(chuàng)業(yè)路上唯一不變的就是“變化”這兩個(gè)字,環(huán)境在變,思路也要變,方式方法都要靈活運(yùn)用,不要固執(zhí)己見,不會(huì)變通;8、無(wú)底線:做事有原則、講方法,才能贏得客戶的信任;9、急于求成:一夜暴富的想法切不可取,創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程;10、小富即安的態(tài)度:創(chuàng)業(yè)就是追求自我,要不斷地突破自我,才能最終成功;你剛好想創(chuàng)業(yè)?那我給你3條建議,助你做好準(zhǔn)備,告別盲目沖動(dòng)

  好吧,如果你不幸有3種以上表現(xiàn),那我建議你再等等、多練練。

  好了,此節(jié)的內(nèi)容就先到這。

  這其實(shí)一個(gè)系列的專題內(nèi)容,包括,如何尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)、如何組建初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書、如何獲得融資等等系列內(nèi)容,我將后續(xù)分享。

  如果你喜歡這個(gè)系列的專題,煩請(qǐng)順手點(diǎn)個(gè)贊支持下,或者,在評(píng)論區(qū)留下你的創(chuàng)業(yè)心得。

  你剛好想創(chuàng)業(yè)?那我給你3條建議,助你做好準(zhǔn)備,告別盲目沖動(dòng)

  最后,推薦給大家我的《思維模型專欄》,你可以點(diǎn)擊下方的專欄卡片,了解、學(xué)習(xí)、實(shí)踐別人的高效工作方法,提升自己,時(shí)刻準(zhǔn)備著

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